一、裂痕的起点：当开源核心沦为商业边缘

过去数年间，MySQL社区与Oracle之间的关系持续趋冷，矛盾的根源在于资源分配的失衡。随着Oracle将战略重心逐步倾斜至其商业云数据库HeatWave，MySQL社区版的维护与演进被置于次要位置。2025年秋季，Oracle将MySQL团队整体迁移至OCI（OracleCloudInfrastructure），随后实施大规模裁员——团队规模缩减约50%，大量核心技术骨干流失，剩余工程师被重新分配至云服务相关业务。Percona的统计数据显示，MySQL的活跃开发者数量已从2006年峰值的198人骤降至2025年的约75人。MySQL创始人MontyWidenius在社交媒体上直言“心碎”，这一数字的背后，是二十年开源项目积累的人才资产正在系统性流失

二、Oracle的“新纪元”宣言：迟到的承诺与现实的张力

在此背景下，Oracle于2025年末通过官方博客高调宣布“重新拥抱社区”，并发布一系列承诺。MySQL9.7LTS（预计2026年4月发布）将引入多项备受期待的特性：

向量函数：支持余弦相似度、欧氏距离、点积，为AI应用场景提供原生计算能力

Hypergraph优化器默认启用：新一代查询优化引擎从实验特性走向生产就绪，理论上可显著提升多表JOIN的代价估算精度

JSONDuality完整DML支持：JSON文档模型的增删改操作终于获得原生支持

PGO优化二进制：通过编译期ProfileGuidedOptimization提升运行时性能

OpenTelemetry可观测性增强：监控接入走向标准化

组复制并行回放增强：针对GroupReplication在高写入压力下的从节点延迟瓶颈进行优化

此外，Oracle还承诺优化社区贡献流程：公开提案讨论机制、为被拒绝的补丁提供更透明的反馈、在修复发布后公开安全漏洞报告，以及将更多企业版功能下放至社区版。

这篇宣言由Oracle新任SVPJasonWilcox主导发布。他于2025年8月从Microsoft加入，负责DataServices整体方向，成为这一轮“重新拥抱社区”动作背后的新掌舵人。

三、人才用脚投票：社区经理的离职与研发核心的出走

然而，就在这篇“新纪元”文章发布前后，一个极具象征意义的事件发生了。

MySQL社区经理FrédéricDescamps（网名lefred）在2月13日结束了他于Oracle的最后一天工作，2月16日即现身MariaDB基金会——MySQL最著名的硬分叉项目。Frédéric在Oracle任职近十年，亲历了MySQL5.7与8.0的辉煌时代，也目睹了此后战略重心的偏移。他的离职决定早在Oracle发布“新纪元”博客之前就已做出，他在后续访谈中坦言：“Oracle的新方向是需要的，但可能已经太晚了。大量优秀的工程师已经离开，我个人不认为他们能改变得足够快。”

更具讽刺意味的是：直到今日，Oracle仍未任命Frédéric的继任者。社区经理的职位悬空，与“新纪元”宣言形成刺眼的对照。

更令人担忧的是人才流失的深度。MySQL研发VPTomasUlin——真正带领MySQL工程团队长达15年的核心技术负责人——已悄然离职。最新消息显示，他已加入完成3500万美元A轮融资的VillageSQL，一家立志做MySQLdropin替代品、重燃MySQL创新的新公司。VillageSQL的路线图包含向量索引与AI函数，本质上是在外部重建一个“更好的MySQL”。

PerconaCTOVadimTkachenko的评论一语中的：Oracle的MySQL团队“现在处于混乱之中”。尽管Oracle分管SVPNipunAgarwal头衔包含“MySQLDatabase&HeatWave”，但其背景是OracleLabs研究型高管、HeatWave缔造者，专长于机器学习与云计算，而非带领工程师逐行打磨社区版的核心代码。

四、社区的反击：Percona公开信与基金会的倡议

面对Oracle的表态，Percona并未选择鼓掌。他们联合社区力量，发布了一封公开信：《AnOpenLettertoOracle:Let'sTalkAboutMySQL'sFuture》。署名方包括来自AWS、Bloomberg、Booking、Canonical、PlanetScale等公司的约100至160位代表。

公开信的核心诉求是：建立一个不受Oracle单一控制的、供应商中立的MySQL基金会。其背景是MySQL在开发者社区中的吸引力持续下滑，PostgreSQL已成为新项目的默认选择。GitHub提交活跃度的萎缩与Percona统计的开发者数据相互印证——人少了，代码自然也少了。

信中提出两种基金会模式：

1.Oracle主导型：类似OpenELA模式，Oracle保持主导权，行业伙伴参与运营

2.联合合作型：Oracle以战略合作伙伴身份加入，行业联合体负责日常治理

社区设定了明确的截止日期：3月底。若Oracle在此之前无实质性回应，社区将自行推进基金会的法律实体注册（Q2），目标Q3正式成立。Percona明确表示不愿走“硬分叉”之路，但社区已无法继续等待。

五、我的观察：迟到的善意与难以弥合的信任裂痕

对Oracle此次的表态，我持审慎态度。

从技术层面看，Hypergraph优化器、向量函数、PGO优化等承诺确实回应了社区长期以来的呼声，方向正确。但方向正确与能力交付之间，横亘着一条由人才流失与技术债挖成的鸿沟。

审视这条时间线：

真正懂MySQL研发的VPTomasUlin已离职，加入VillageSQL从零打造“更好的MySQL”

社区经理lefred亲手发布“新纪元”宣传文章后，旋即转身离开，加入MariaDB

他的继任者至今悬而未决

GitHub活跃提交数持续萎缩，与人才流失趋势高度同步

Oracle逼走了那么多优秀的工程师，现在说要重新开放，谁来执行？连发布“新纪元”文章的lefred本人都不信，他发完就走了。

Percona的公开信本质上是在为整个MySQL生态兜底：一个开源数据库，不能依赖单一商业公司的善意而存活。MySQL太重要了——AWS在用、Booking在用、无数互联网公司的底层都跑在MySQL上——这种体量的基础设施，不能把命运押在Oracle愿不愿意认真投入的摇摆之间。

3月底是一个硬节点，社区给了Oracle最后的窗口期。如果4月MySQL9.7如期发布，功能承诺兑现，那多少能证明一点诚意。但人才的问题不解决，技术债仍在，一次成功的发版只能算及格，远非翻盘。

Oracle可以写一篇漂亮的博客，但写不出一个值得信任的社区。信任是用十年代码攒出来的，不是用一篇PR文章换回来的。